Baumanagement.
– FÜR IHREN PROJEKTERFOLG –
Wir sind ein in Niederösterreich verwurzelter Immobiliendienstleister mit besonderem Fokus auf Baumanagement von Sonderimmobilien der öffentlichen Hand. Als Projektsteuerer und -leiter behalten wir Kosten, Termine und Qualitäten rund um Ihr Bauvorhaben genau im Blick. Dabei liefern wir maßgeschneiderte Lösungen und erarbeiten für jedes Bauprojekt die richtige Gesamtstrategie – ganz egal, wie klein oder groß das Projekt auch sein mag.
– SEIT 1985 IM EINSATZ –
Verlässlichkeit und Kompetenz werden bei uns großgeschrieben – schließlich entspringt die VIVITimmo der HYPO NOE Real Consult GmbH (HRC), die bereits 1985 erste Projekte realisiert hat. Dank zahlreicher Bauvorhaben im öffentlichen Bereich haben wir uns seither ein spezifisches Know-how angeeignet und sind daran gewöhnt, selbst bei komplexesten Bauprojekten den Überblick zu bewahren.
Inzwischen sind wir Teil der VIVITgruppe und gehören damit neben der Hausverwaltung VIVIThv und dem Bauträger VIVITliving zu einem starken Netzwerk von Immobiliendienstleistern.
Unternehmensführung.


Baumanagement.













Gemeinden, Kommunalimmobiliengesellschaften, kirchl. Institutionen.




Wir sind Spezialisten mit Blick auf’s Ganze, ohne dabei das Auge für’s Detail zu verlieren. Jedes Projekt, jeder Auftraggeber ist einzigartig in seinen Wünschen und Anforderungen. Daher ist es uns ein großes Anliegen, bedarfsorientiert und individuell auf jedes Projekt einzugehen.
Unser Leistungspaket schnüren wir ganz nach Ihren Vorstellungen:
Jedes Bauprojekt beginnt mit einer Idee. Entscheidend ist die Machbarkeit, Behördenfreigabe, Finanzierung und Ausführbarkeit. Wir unterstützen Sie mit unserem Wissen und unserer Erfahrung, um Ihr Projekt von der Idee zur Realisierung zu bringen. Die Klärung der Aufgabenstellung, die Ausarbeitung und Koordinierung von der Idee bis zum Gesamtprojekt ist unser Programm.
Welche Behördenverfahren sind notwendig, um ein Bauprojekt erfolgreich umzusetzen? Wir können Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung nicht nur diese Frage beantworten, sondern wir wickeln auch alle notwendigen Behördenverfahren organisatorisch für Sie ab. Das beginnt mit der Organisation der notwendigen Fachplaner, der Kontrolle der Einreichunterlagen, den Behördengesprächen und endet mit dem positiven Bescheid. Ist ein Bauprojekt geplant, so können wir gemeinsam mit Ihnen die Ausschreibungsstrategie und die Ausschreibungen im Sinne des BVerG begleiten und erstellen.
Werden auf einer Baustelle gleichzeitig oder aufeinanderfolgend Arbeitnehmer mehrerer Arbeitgeber tätig, so müssen Sie gemäß Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG) als Bauherr einen Planungskoordinator für die Vorbereitungsphase und einen Baustellenkoordinator für die Ausführungsphase bestellen. Beide Leistungen können wir Ihnen anbieten.
Gemeinsam mit unseren Partnern können wir Ihnen die komplette Abwicklung des Projektes als Generalplaner anbieten. Dabei arbeiten wir mit erfahrenen Architekten und Ingenieurbüros zusammen und übernehmen die gesamte Koordination. Für Sie wird vieles einfacher und mit einem Ansprechpartner haben sie jemanden der sich ganzheitlich um Ihr Projekt kümmert.
In der Errichtungsphase vertreten wir als Örtliche Bauaufsicht Ihre Interessen vor Ort. Dabei übernehmen wir die Bauaufsicht, d.h. die Überwachung der Ausführung hinsichtlich der Ausschreibungs- und Planungsvorgaben mit den Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben. Wir haben in unserer langjährigen Tätigkeit mit unserer Arbeit einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg der umgesetzten Bauprojekte beigetragen. Sollten doch einmal Mängel auftreten, so können wir Ihnen nach Übernahme und während der Gewährleistungsfrist mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Jedes Bauprojekt kann mit einem Unternehmen verglichen werden. Die Projektleitung ist dabei der Eigentümer, die Projektsteuerung der Geschäftsführer. Oft fehlt dem öffentlichen Auftraggeber die Routine in der Abwicklung eines Bauprojektes oder er muss sich um die Kernaufgaben in seiner Gemeinde oder im Land kümmern. Gerade hier liegt unsere Expertise Ihnen dies abzunehmen. Wir entlasten Sie und übernehmen die Verantwortung bei der Errichtung von Immobilien der öffentlichen Hand. Wir erstellen die Zieldefinitionen und treffen Entscheidungen in Ihrem Sinne für das Gesamtprojekt sowie für einzelne Teilprojektabschnitte. Im laufenden Projekt wird für Sie neben den notwendigen Entscheidungen, die ganzheitliche Projektplanung, Terminkontrolle, tagesaktuelle Kostenplanung und Kostenkontrolle, ein lückenloses Qualitätsmanagement, das Berichtswesen, eine effiziente Kommunikation und vieles mehr von uns übernommen.
Die Begleitende Kontrolle gilt als für den Auftraggeber unabhängige Kontrollinstanz im Sinne eines fachlichen Vier-Augen-Prinzips. Je größer und komplexer ein Bauprojekt ist, desto sinnvoller ist der Einsatz einer Begleitenden Kontrolle. Unser Controlling hinsichtlich der Kosten, Termine und Qualitäten bildet eine wichtige Grundlage für unseren Auftraggeber, um mit dieser „zweiten Meinung“ Entscheidungen zu treffen. Auch bei Abweichungen kann der Auftraggeber auf Vorschläge der Begleitenden Kontrolle zur Gegensteuerung zurückgreifen. Dadurch kann der Auftraggeber jederzeit fachlich fundierte Entscheidungen treffen.
Als Besonderheit übernehmen wir für Sie – als unabhängige Kontrollinstanz – das Controlling und Monitoring Ihres Bauprojektes. Dabei wird mit einem Zero Report Ihr projektiertes Bauprojekt auf Plausibilität und erfolgreiche Umsetzbarkeit beurteilt. Im Falle einer Finanzierung und Zustimmung des Finanzierungsinstitutes können wir auch die Kontrolle der Einhaltung der im Finanzierungsvertrag vereinbarten Auszahlungsvoraussetzungen übernehmen.
Organisation und Gesamtleitung Ihres Bauvorhabens.
– VON DER PLANUNG BIS ZUR GEWÄHRLEISTUNG –
Unsere Hauptaufgaben bestehen darin, eine reibungslose Realisation Ihres Bauprojekts zu gewährleisten und die vorgegebenen Ziele zu erreichen. Von der Ideenfindung und Konzeption bis zum Projektabschluss und einer entsprechenden Nachbearbeitung stellen wir daher sicher, dass alles seinen geplanten Weg geht.
Im Baumanagement von Sonderimmobilien der öffentlichen Hand können wir dabei auf jahrelange Expertise zurückblicken und haben zahlreiche Projekte in verschiedensten Phasen begleitet. Sowohl für das Land Niederösterreich als auch für Gemeinden und diverse Institutionen waren und sind wir erfolgreich tätig. Auch vor Groß- und Multiprojekten scheuen wir nicht zurück: Zu unseren Referenzobjekten gehören beispielsweise das internationale Forschungszentrum ISTA, die Landesgalerie Niederösterreich oder das Bildungszentrum Campus Krems.
– INDIVIDUELLE GESAMTSTRATEGIEN –
Egal ob Kindergarten, Museum, Gemeindezentrum oder Krankenhaus – wir schaffen alle Voraussetzungen für eine effiziente und ganzheitliche Projektabwicklung. Je nach Größe, Art und Umfang des Bauvorhabens können unsere Kunden immer genau die Leistungen wählen, mit denen sie ihr Projektziel bestmöglich erreichen. Kein Projekt ist uns dabei zu klein oder zu komplex! Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Bauherrenberatung und im Baumanagement finden wir für wirklich jedes Projekt die richtige Gesamtstrategie und begegnen möglichen Problemstellungen proaktiv.
